Informes VentureBeat que HP intentó deshacerse de sus activos basados ​​en Palm durante la segunda mitad de 2011, pero no consiguió compradores porque la compañía estaba pidiendo el mismo precio que bombardeado en abril de 2010: $ 1.2 mil millones. Pero dado que la demanda de los consumidores miró hacia otro lado cuando el Touchpad llegó al mercado, y que el único nuevo software basado en webOS El teléfono en el mercado estadounidense era el HP Veer 4G exclusivo de AT&T, no es de extrañar que los terceros no estuvieran alineados para el bienes.

Basándose en el precio de venta, HP no buscaba asumir absolutamente ninguna pérdida, salvo lo que la empresa invirtiera en sus productos Palm después de la adquisición de abril de 2010. Como señala VentureBeat en su informe "exclusivo", el valor de Palm ha caído significativamente desde la adquisición de HP. La falla del Touchpad no ayudó, y el lanzamiento limitado de Pre 3 y Veer 4G solo pareció significar una fatalidad para webOS y Palm.

Según los informes, HP mantuvo conversaciones con Amazon, Samsung, Intel y muchos otros. En un momento, incluso hubo informes de que HP se acercó al sitio web social Facebook y a su CEO Mark Zuckerberg, pero como VentureBeat alega que aparentemente "se rieron de la habitación" (según los informes, Zuckerberg no dijo mucho durante el reunión).

Durante meses esperamos al borde de nuestros asientos para descubrir el destino de webOS después de que HP hiciera el "no estamos seguros de lo que vamos a hacer"anuncio en el otoño. Sentimos empatía por aquellos involucrados con webOS mientras esperaban mes tras mes para ver si todavía tenían un trabajo. Pero a principios de este mes, HP tomó una decisión final justo antes de que las uñas estuvieran completamente roídas hasta la cuticle, un movimiento que eventualmente podría devolver los $ 1.2 mil millones que HP desembolsó para Palm y webOS en el primer sitio: HP hizo webOS de código abierto.

Muchos pueden estar en desacuerdo, pero esta fue una decisión brillante. Al igual que Google, HP puede desarrollar el sistema operativo y lanzarlo a los fabricantes, quienes a su vez pueden personalizarlo para que se ajuste a sus necesidades de software y hardware. Y al igual que el Android de Google, los operadores pueden insertar su bloatware y anunciar los dispositivos finales como soluciones exclusivas repletas de funciones. El único inconveniente es que HP realmente necesitará trabajar en el ecosistema webOS, para atraer a los desarrolladores de aplicaciones y convencerlos de que webOS algún día dominará el mundo móvil.

VentureBeat especula que HP es un negociador terrible o que nunca quiso dejar de lado webOS en primer lugar. En este punto, realmente no importa: el software ahora está abierto a más posibilidades de las que estaba disponible en su estado anterior. Por el bien de HP, esperemos que pueda convertir la inversión de $ 1.2 mil millones en una inversión de $ 20 mil millones en los próximos años.

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